Das Wichtigste in Kürze
- Legen Sie zwei bis drei Zielgruppen fest, etwa Ärzt:innen, Gastronomie, Gründer:innen oder Onlinehandel, und richten Sie Website, Profil und Inhalte danach aus.
- Empfehlungen von Banken, Anwält:innen und Mandant:innen sind der stärkste Kanal, aber ohne Provision: § 84 WTBG 2017 in Österreich, § 9 StBerG in Deutschland.
- Google-Profil und die amtlichen Verzeichnisse (KSW-Mitgliederverzeichnis, Steuerberaterverzeichnis) sind die Grundlage, damit man Sie findet.
- Vorträge, Newsletter und LinkedIn bauen Vertrauen auf; Newsletter brauchen eine Einwilligung.
- Eine Website mit klaren Zielgruppen und Mindestanforderungen filtert unpassende Anfragen, bevor sie Zeit kosten.
Dieser Beitrag ist eine allgemeine Information und keine Rechts- oder Steuerberatung im Einzelfall. Gesetze, Berufsrichtlinien und Kammerbeiträge ändern sich: Prüfen Sie Details vor einer Entscheidung bei Ihrer Kammer, Behörde oder Ihrem Berufsverband.
Warum die richtigen Mandate wichtiger sind als viele
In Zeiten knapper Mitarbeiter:innen ist die Kapazität einer Kanzlei das wertvollste Gut. Jedes Mandat bindet Stunden in Buchhaltung, Lohnverrechnung bzw. Lohnbuchhaltung und Abschluss, und unpassende Mandate binden überproportional viele: weil die Branche neu ist, Unterlagen chronisch zu spät kommen oder das Honorar den Aufwand nicht deckt. Wer gezielt Mandant:innen gewinnt, die zur Kanzlei passen, arbeitet effizienter, kann Wissen wiederverwenden und wird in seiner Zielgruppe weiterempfohlen.
Mandantengewinnung beginnt deshalb nicht mit Werbung, sondern mit einer Entscheidung: Für wen wollen Sie arbeiten? Erst danach wählen Sie Kanäle aus, und erst dann schreiben Sie die Website.
Zielgruppe und Schwerpunkt festlegen
Schauen Sie zuerst auf Ihren Bestand: Welche Mandate machen Freude, sind wirtschaftlich und kommen pünktlich mit Unterlagen? Welche Branchen kennen Sie und Ihr Team bereits gut? Aus diesen Antworten ergeben sich meist zwei oder drei Schwerpunkte. Typische Beispiele:
| Zielgruppe | Typische Fragen | Was die Schwerpunktseite zeigen sollte |
|---|---|---|
| Ärzt:innen und Gesundheitsberufe | Praxisgründung oder Übernahme, Kassen- und Wahlarztpraxis bzw. Privatpraxis, Gruppenpraxis | Ablauf einer Praxisgründung, typische Fristen, Erfahrung mit Gesundheitsberufen |
| Gastronomie und Hotellerie | Registrierkasse bzw. Kassensicherung, Trinkgeld, Saisonkräfte, Lohnverrechnung | Wie Sie Kassendaten übernehmen, Lohnabrechnung für wechselnde Teams |
| Gründer:innen | Rechtsform, Anmeldung beim Finanzamt, Pauschalierung oder Kleinunternehmerregelung | Ein Gründungspaket mit klarem Ablauf und Zeitplan |
| E-Commerce und Onlinehandel | Umsatzsteuer bei Verkäufen in andere EU-Länder, Marktplätze, Zahlungsanbieter | Erfahrung mit Schnittstellen und automatisierter Belegverarbeitung |
Ein Schwerpunkt ist keine Einschränkung, sondern ein Versprechen. Die Zahnärztin, die auf Ihrer Website liest, dass Sie zwanzig Praxen betreuen und die Abläufe der Kammerbeiträge kennen, ruft eher an als bei einer Kanzlei, die „alle Branchen“ betreut. Formulieren Sie Schwerpunkte sachlich und belegbar: „Schwerpunkt Gesundheitsberufe“ ist unproblematisch, „Spezialist:in“ setzt nachweisbare Kenntnisse und Erfahrung voraus, in Deutschland ausdrücklich nach § 9 Abs. 3 BOStB.
Empfehlungen von Banken, Anwält:innen und Mandant:innen
Die meisten neuen Mandate kommen in Steuerberatungskanzleien nach wie vor über Empfehlungen. Neben zufriedenen Mandant:innen sind andere Berater:innen der wichtigste Kanal: Firmenkundenbetreuer:innen von Banken, Rechtsanwält:innen im Gesellschafts- und Erbrecht, Notar:innen, Unternehmensberater:innen, Gründerzentren, in Österreich das Gründerservice der WKO, in Deutschland IHK und Handwerkskammer.

Hier zieht das Berufsrecht eine klare Linie: Provisionen für die Vermittlung von Mandaten sind verboten, in Österreich nach § 84 WTBG 2017, in Deutschland nach § 9 StBerG. Das gilt in beide Richtungen. Sie zahlen der Bankberaterin nichts für zugewiesene Gründer:innen, und Sie nehmen nichts vom Anwalt, an den Sie eine Erbsache weitergeben. Auch Prämien oder Gutscheine für Mandant:innen, die Sie weiterempfehlen, scheiden aus. Erlaubt und wirksam ist dagegen alles, was auf Qualität setzt.
So machen Sie es richtig
- Regelmäßiger fachlicher Austausch mit Bank, Anwaltskanzlei und Notariat
- Gegenseitige Empfehlung, weil die Qualität stimmt
- Eine kurze Seite auf Ihrer Website, die Partner:innen verlinken können, etwa für Gründer:innen
- Mandant:innen nach einem guten Jahresgespräch fragen, ob sie Sie weiterempfehlen würden
Lieber nicht
- Provision oder „Tippgeberprämie“ für vermittelte Mandate
- Gutschrift auf die Honorarnote für Mandant:innen, die jemanden mitbringen
- Anfragen gegen Beteiligung an Kolleg:innen weitergeben
- Portale, die pro vermitteltem Mandat abrechnen, ohne die Bedingungen genau zu prüfen
Mehr zum Aufbau eines Empfehlungsnetzwerks steht im Beitrag Empfehlungen für Kanzleien.
Google-Profil und Verzeichnisse
Auch empfohlene Interessent:innen googeln Sie, bevor sie anrufen. Zwei Einträge sollten deshalb vollständig und aktuell sein: das Google-Unternehmensprofil und das amtliche Verzeichnis Ihres Berufs. Im Google-Profil wählen Sie eine passende Hauptkategorie wie „Steuerberater“, beschreiben Ihre Schwerpunkte in der Beschreibung und unter Leistungen, laden echte Fotos hoch und bitten alle Mandant:innen gleichermaßen um eine ehrliche Bewertung, ohne Anreize. Wie das im Detail geht, erklärt der Beitrag Google-Unternehmensprofil für Kanzleien.
- Österreich: Im KSW-Mitgliederverzeichnis sind alle Berufsberechtigten eingetragen. Prüfen Sie Adresse, Website und Kontaktdaten.
- Deutschland: Das Steuerberaterverzeichnis führt die Bundessteuerberaterkammer nach § 86b StBerG; die Daten liefert Ihre Steuerberaterkammer. Dazu kommen Suchdienste von Kammern und Verbänden.
- Private Verzeichnisse und Branchenbücher lohnen sich dort, wo Ihre Zielgruppe sucht. Achten Sie auf identische Schreibweise von Name, Adresse und Telefonnummer.
Welche Verzeichnisse sich wirklich lohnen, vergleicht der Beitrag Online-Verzeichnisse für Kanzleien.
Vorträge, Newsletter und LinkedIn
Wer zeigt, was er weiß, muss weniger behaupten. Drei Kanäle passen besonders gut zur Steuerberatung, weil sie sachliche Information transportieren, genau das, was das Berufsrecht verlangt.
Vorträge und Workshops
Beim Gründerzentrum, in der Ärztekammer, beim Gastronomieverband oder an der Fachhochschule: Ein Vortrag über die ersten zwölf Monate nach der Gründung erreicht genau Ihre Zielgruppe. Bieten Sie die Folien danach auf Ihrer Website an.
Newsletter
Ein Mandanten-Newsletter mit Fristen, Neuerungen und Tipps für Ihre Zielgruppen hält Kontakt und erzeugt Empfehlungen. Werbe-E-Mails brauchen eine vorherige Einwilligung, in Österreich auch bei Unternehmen (§ 174 TKG 2021), in Deutschland nach § 7 UWG. Nutzen Sie das Double-Opt-in-Verfahren.
LinkedIn
Kurze Fachbeiträge zu Themen Ihrer Zielgruppe, Einblicke ins Team, Hinweise auf Vorträge. Persönliche Profile der Partner:innen erreichen meist mehr als die Kanzleiseite. Auch hier gilt die Verschwiegenheit: keine Mandantengeschichten ohne Freigabe.

Ausführlicher zu den einzelnen Kanälen: Newsletter für Kanzleien, LinkedIn für Kanzleien und Fachbeiträge, die gelesen werden.
Was WTBG 2017 und StBerG erlauben
Steuerberater:innen dürfen in beiden Ländern werben. Die Maßstäbe sind ähnlich, die Rechtsgrundlagen verschieden.
| Thema | Österreich | Deutschland |
|---|---|---|
| Grundregel | Kein eigener Werbeparagraph; standesgemäßes Verhalten nach §§ 71, 72 WTBG 2017 und WT-AARL 2017-KSW | Sachliche Unterrichtung, nicht auf den Auftrag im Einzelfall gerichtet (§ 57a StBerG, § 9 BOStB) |
| Provisionen für Empfehlungen | Verboten (§ 84 WTBG 2017) | Verboten (§ 9 StBerG) |
| Referenzen und Fallbeispiele | Nur mit Entbindung von der Verschwiegenheit (§ 80 WTBG 2017) | Nur mit Einwilligung (§ 57 StBerG, § 203 StGB) |
| Werbe-E-Mails | Vorherige Einwilligung, auch bei Unternehmen (§ 174 TKG 2021) | Vorherige ausdrückliche Einwilligung (§ 7 UWG) |
| Werbeanrufe | Nur mit vorheriger Einwilligung | Bei Unternehmen mutmaßliche Einwilligung, bei Verbraucher:innen ausdrückliche Einwilligung; nie gezielt auf ein Einzelmandat |
Die Details stehen in den Ratgebern Werbung für Steuerberater:innen in Österreich und Werbung für Steuerberater:innen in Deutschland.
Online Nein sagen: klare Zielgruppen auf der Website
Die Website ist der beste Filter, den Sie haben. Eine Kanzlei, die schreibt „Wir betreuen Unternehmen jeder Größe und Branche“, bekommt Anfragen jeder Größe und Branche. Eine Kanzlei, die ihre Zielgruppen und Arbeitsweise klar beschreibt, bekommt weniger, aber passendere Anfragen, und spart sich unangenehme Absagen am Telefon.
So filtert Ihre Website, ohne abweisend zu wirken
- Zielgruppen auf der Startseite nennen: „Wir betreuen Ärzt:innen, Gastronomiebetriebe und Gründer:innen in Salzburg.“
- Arbeitsweise klar sagen: „Wir arbeiten digital, Belege kommen laufend über unser Portal.“ Welche Belege Sie brauchen, zeigt eine Unterlagen-Checkliste zum Download.
- Ehrlich sagen, was Sie nicht übernehmen, etwa einmalige Erklärungen ohne laufende Betreuung oder bestimmte Branchen
- Honorarmodell erklären oder eine Größenordnung nennen, wo das Berufsrecht es zulässt
- Im Kontaktformular Rechtsform, Branche und Anliegen abfragen, damit Sie vor dem Gespräch einschätzen können, ob es passt
- Für Anfragen außerhalb Ihrer Zielgruppen einen freundlichen Hinweis bereithalten, etwa auf das KSW-Mitgliederverzeichnis oder das Steuerberaterverzeichnis
Wie Sie die Website als Ganzes aufbauen, beschreibt der Beitrag Die Website für Ihre Steuerberatungskanzlei, wie Sie in der Suche für Ihre Zielgruppen gefunden werden, der Beitrag SEO für Steuerberater:innen. Wie Sie Mandant:innen abholen, die von einer anderen Kanzlei wechseln wollen, zeigt der Beitrag Steuerberater wechseln: die Seite für Wechselwillige.
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Quellen
- § 84 WTBG 2017 und weitere Bestimmungen, RIS
- KSW: Grundlagen des Berufsrechts (WT-AARL 2017-KSW)
- KSW: Mitgliederverzeichnis
- § 9 StBerG: Vergütung für die Vermittlung von Aufträgen
- § 57a StBerG: Werbung
- § 86b StBerG: Steuerberaterverzeichnis
- § 174 TKG 2021: Unerbetene Nachrichten, RIS
- § 7 UWG: Unzumutbare Belästigungen
- Bundessteuerberaterkammer – Berufsordnung (BOStB)
- Bundessteuerberaterkammer – Steuerberaterverzeichnis


